La voie de la présence et du leadership.png

La Voie de la Présence
et du Leadership 

Pour développer vos ressources, votre puissance de réalisation et les placer au service d'une posture génératrice d'engagement individuel et collectif

Vous souhaitez développer votre leadership pour votre propre réussite ainsi que celles de vos équipes ?

Vous vivez des situations complexes, changeantes avec une pression forte sur vos épaules ?

1.png

Vous devez piloter des projets de transformation et les changements sont difficiles à conduire ?

1.png

Vos résultats, ceux de votre équipe ne sont pas là où ils devraient être et vous manquez de leviers pour les atteindre ?

1.png

Vous vous dîtes que vous pourriez aller beaucoup plus loin sur le plan personnel, sur le plan collectif avec vos équipes  ?

1.png

Vous ressentez monter vos niveaux de stress, de fatigue et vous auriez besoin de retrouver un nouveau souffle ?

1.png

Vous êtes face à des enjeux et responsabilités importantes et vous souhaitez vous y préparer au mieux ?

 

Manager dans la complexité, la volatilité, l’incertitude

Les contextes dans lesquels évoluent les entreprises se complexifient. Ils deviennent de plus en plus incertains et volatiles. Tout peut évoluer très rapidement comme l’a montré la crise de la COVID 19 puis le conflit Ukraine/Russie.

Le rapport au travail est également en pleine évolution, aussi bien pour le leader que pour ses collaborateurs. Les attentes évoluent nécessitant une évolution des modes de management.

Le Leader va devoir faire face à des challenges renouvelés que ce soit pour lui même, pour l’accompagnement de ses équipes et dans sa relation avec l’ensemble de ses interlocuteurs.

Son rôle est devenu plus difficile, demandant une grande résistance à la pression, une capacité accrue à créer un sens partagé, à innover, à engager des collaborateurs qui deviennent de plus en plus exigeants sur la qualité du management.

La nécessité de changer de paradigme et de repenser le Leadership

Dans ces conditions il devient urgent et critique de repenser le Leadership et de transformer les organisations :

  • Pour développer un management plus à l’écoute de l’humain, combinant bienveillance, empathie et exigence de résultats, prenant en compte la notion de santé mentale au travail.

  • Pour faire largement appel à l’intelligence collective pour mobiliser, créer, partager, responsabiliser, se projeter.

  • Pour transformer les états d’esprit et les focaliser sur ce qui marche bien plutôt que sur ce qui ne va pas et utiliser l’énergie ainsi créée pour rentrer dans des démarches de progrès.

Nous vous proposons de vous mettre en chemin sur un parcours de formation innovant et audacieux pour vous permettre à la fois de gérer le stress et la pression liés à vos enjeux, de trouver ou de retrouver du plaisir dans votre action et de favoriser l'engagement de vos collaborateurs et par la suite un haut niveau de résultats et de satisfaction de chacun.

Ceci grâce à notre formation, La Voie de la Présence et du Leadership, pour un Leadership humaniste, reliant les besoins de performance opérationnelle et les besoins d'épanouissement, de bien-être, de chacun. 

Développer ses ressources et ses potentiels pour être au meilleur de soi :

Il s’agit pour le Leader de se placer sur un chemin de développement personnel et professionnel et d’aller bien au delà des compétences techniques liées à la fonction managériale.

Nous nous inscrivons essentiellement dans le développement des ressources personnelles du Leader, son intelligence émotionnelle, son état d’esprit, sa flexibilité cognitive et comportementale, sa présence, ses qualités humaines, son énergie et l’intention profonde qui le porte. 

Tout ce qui va lui permettre de cultiver sa force intérieure pour incarner un leadership puissant, humaniste et adapté aux contextes rencontrés.

Créer les conditions de l’engagement et de la performance individuelle et collective :

Ce chemin de développement est mis au service de ce modèle particulier qu’est l’Entreprise Positive. Le Leader Positif va accompagner la création de communautés de travail inspirées et engagées.

Il va pour cela agir sur les ressources que l’organisation met au service du travail et permettre aux collaborateurs de développer leurs propres ressources.

Le tout pour créer un vécu au travail positif, générateur d’engagement puis de performance individuelle et collective et également de bien-être au travail.

Une Voie de développement au service de la puissance de réalisation des Leaders.

La Présence est cette capacité à être bien là, cognitivement, émotionnellement, physiquement, avec toutes ses ressources dans une intention d’accueil et d’ouverture à soi, aux autres et à l’environnement.

La Présence se colore en fonction des besoins, tantôt douce, empathique, ferme, forte, joyeuse, légère, énergique... La maîtrise de cette palette de couleurs et des comportements associés va donner toute sa puissance d’action au Leader.

Cela suppose une grande maîtrise de soi, de la discipline, de l’humilité, des convictions profondes ainsi qu’une forte motivation à aller à la découverte de soi pour se transformer et s’adapter à un environnement qui évolue sans cesse ainsi qu’à des collaborateurs de plus en plus exigeants.

Le mot Voie est ici emprunté aux arts martiaux comme dans  judo ou la voie de souplesse, aïkido ou la voie de l’union des énergies. Il s’agit d’un chemin qui consiste a aller vers la meilleure version de soi même pour se réaliser pleinement. 

Présence et Sens-3.png
Sans titre-18.png

Vous allez y trouver :

1.

Un cadre bienveillant et soutenant permettant des échanges ouverts et constructifs

2.

Un nouveau modèle de Leadership et des méthodes particulièrement efficaces pour le développer

3.

Un changement de perspective et de puissants outils de transformation

Un Processus Unique

La méditation de Pleine Conscience, la Psychologie Organisationnelle Positive, l'Elément Humain et L'intelligence Emotionnelle se combinent pour se mettre au service de votre Leadership. 

Pour une posture ouverte, bienveillante, puissante, favorisant la transformation positive des équipes, de l'organisation.

Un parcours sur 12 mois

Pour expérimenter, ancrer les apprentissages, les mettre en oeuvre, en tirer des enseignements et progresser ensemble. Un premier séminaire de 3 pour poser les bases, suivi de 4 séminaires de 2 jours et 1 journée de clôture pour que chacun présente son bilan et le projet professionnel qu'il a imaginé et mis en oeuvre.

Une Dynamique Vertueuse

Pour générer un changement d'état d'esprit, une orientation positive et atteindre ses objectifs de transformation personnelle.

S'orienter solution plutôt que problème, s'appuyer sur les réussites et les forces présentes pour orienter ses actions, celles de l'équipe.

Une plongée dans l'apprentissage

Les séminaires se déroulent en résidentiel pour plonger pleinement dans le processus d'apprentissage.

Durant les inter-sessions, les participants travaillent en sous groupes dans un esprit de codéveloppement pour maintenir la dynamique. Cette coupure est aussi un espace de ressourcement et de ré-énergisation.

Un apprentissage et des compétences clés
Patrick Borne

Patrick Borne est coach et formateur, instructeur de Pleine Conscience et coach expert en Psychologie Positive.

Un de ses thème de prédilection porte sur le Leadership. Depuis 2006 il a accompagné de nombreuses organisations, équipes et managers.

En partant d'un postulat qui est que le Leadership est une démarche qui part va de l'intérieur vers l'extérieur. Etre Leader de soi avant de vouloir être Leader les autres.

Cela suppose de bien se connaître pour s'utiliser au mieux et développer sa maîtrise personnelle, cognitive, émotionnelle et comportementale.

Ceci pour mettre ses qualités humaines au service de la création de communautés de travail engagées et inspirantes.

Modalités pratiques

Dates

Parcours de formation proposé en Intra-entreprise, dates et lieu de formation à définir avec l'entreprise.

Durée :

La formation s'étale sur 12 mois avec 1 premier séminaire de 3 jours pour poser les bases suivi de 4 séminaires de 2 jours chacun et 1 journée de clôture.

Public

Managers hiérarchiques, transverses, projets souhaitant investir une posture "positive" et intégrer un nouveau paradigme managérial.

Groupe de 6 à 10 personnes.

Envie d'en savoir plus ?

Pré-requis

Une expérience de management est indispensable ainsi qu'une envie d'expérimenter la pratique de la méditation pour aller à la rencontre de soi.

Matériel Pédagogique

Supports écrits, audio et vidéo, plate-forme collaborative .

Accessibilité handicap

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Pour toute demande particulière, veuillez nous contacter par mail.

Cette formation peut faire l'objet d'une convention de formation et être financée par un OPCO