Les clés du Management Transversal
Favoriser la coopération transverse pour atteindre ses objectifs de résultats
Vous souhaitez développer votre capacité à manager sans lien hiérarchique ?
Vous vous retrouvez face à des conflits de priorités avec vos interlocuteurs ?
Vos objectifs et vos responsabilités ne sont pas très clairs ni pour vous ni pour les personnes que vous rencontrez ?
Vos interlocuteurs ne semblent pas très motivés par vos objectifs et les résultats se font attendre ?
Vous ressentez monter vos niveaux de stress, de fatigue et vous auriez besoin de retrouver un nouveau souffle ?
Vous êtes face à des contextes complexes dans lesquels chacun joue sa partition ?
Vous devez régulièrement négocier avec vos interlocuteurs et vous manquez de méthode pour cela ?
Nous vous proposons d'acquérir les Clés qui vous permettrons de réussir dans vos missions transverses
Les besoins de coopération inter-services ou métiers sont essentiels à la performance des organisations. Sans organisation matricielle et transverse nous aurions encore les bonnes vieilles organisations pyramidales avec leur système bureaucratique.
Le management de mission transverse nécessite beaucoup de qualités personnelles en dehors des compétences techniques liées au métier exercé.
Quatre grands champs de compétences sont à explorer pour ale manager transverse :
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La stratégie pour décoder des situations complexes et trouver le bon chemin pour atteindre ses objectifs
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La communication pour organiser les flux d'informations
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Le leadership pour influencer positivement, entrainer, donne envie sans autorité hiérarchique
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Et bien sur le management pour piloter, organiser, structurer
Nous vous proposons d'explorer et de monter en compétences sur ces 4 axes de développement.
Notre Formation Intra-Entreprise
Nous vous proposons notre formation intra-entreprise qui va vous permettre des apprentissages décisifs.
Son format en 2 modules permettra une mise en oeuvre intersession ainsi q'un retour d'expérience en module 2.
Nous pouvons ajuster le processus pédagogique afin qu'il réponde à vos besoin spécifiques.
Vous allez y trouver :
1.
Un cadre bienveillant et soutenant permettant des échanges ouverts et constructifs
2.
Des outils pragmatiques et puissants facile à mettre en oeuvre au dela de la formation
3.
Les clés d'un changement de posture pour faciliter la coopération et atteindre vos objectifs
Un processus et des outils
largement éprouvés
Ils sont le fruit de plus de 15 années d'accompagnement de managers transverses dans des grandes ou moyennes organisations pour développer et ancrer ces compétences si particulières ainsi que cette culture propre aux organisations matricielles.
Les 6 objectifs pédagogiques
Installer une dynamique relationnelle en mode projet et transverse
Situer le Management Transversal et comprendre ses spécificités
Créer les conditions de la confiance et de la coopération
Développer son influence pour mobiliser sans autorité hiérarchique
Ajuster son management au mode non hiérarchique
Négocier pour construire des accords gagnant-gagnant
Modalités pratiques
Dates
A définir avec l'entreprise sur un format 2 jours + 1 journée 5 à 6 semaines après le module 1.
Participants
Le nombre de participants est limité à 10 personnes.
Cette formation s'adresse à des managers transverses en activités ou en attente de le devenir.
La convention de formation
Cette formation donne lieu à une convention de formation et peut être prise en charge par votre OPCO.
Formation accessible dans le cadre de la formation professionnelle continue
Vous souhaitez avoir plus de renseignements sur cette formation ?
Cliquez sur le bouton ci dessous.
Pré-requis
Etre en situation de management transversal ou de le devenir prochainement.
Outils Pédagogiques
Documents de cours fournis aux participants.
Accessibilité handicap
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Pour toute demande particulière, veuillez nous contacter par mail.