Animateur Positif avec
l'Appréciative Inquiry
Pour mobiliser l'intelligence collective, créer les conditions de l'engagement et garantir le succès des projets de transformation collective.
Les organisations évoluent sans cesse
Toutes les organisations humaines ont besoin d’évoluer, de changer, de se transformer, au cours de leur vie.
Et c’est encore plus vrai dans le contexte actuel qui remet en question les business models, les modes d’organisations, générant ainsi de nombreuses remises en question.
La clé du succès dans toute transformation réside dans la capacité à fédérer, à créer ensemble, à générer un haut niveau d’engagement individuel et collectif avec une énergie joyeuse et une dynamique positive.
Une vision partagée et positive d’un avenir commun, que chacun aura contribué à façonner sera la garantie d’un changement conduit dans les meilleures conditions et donc avec les meilleures chances de succès.
La clé du succès est de placer l’humain au centre du dispositif de transformation.
Vous souhaitez développer l'innovation, la performance collective ?
Vous souhaitez vous doter de méthodes d'accompagnement permettant des changements durables et puissants ?
Vous voulez susciter un haut niveau d'engagement dans les projets et obtenir l'adhésion de tous les acteurs ?
Vous pensez que l'intelligence collective est la clé pour créer, innover, impliquer, mobiliser largement et durablement ?
Vous êtes déterminés à accompagner vos collaborateurs, vos clients internes ou externes vers le succès et l'atteinte de leurs objectifs ?
Nous vous proposons de développer vos compétences à concevoir et à animer des interventions en intelligence collective auprès des groupes, des équipes, pour favoriser l'innovation, la coopération et permettre à ces collectifs d'atteindre leurs objectifs de transformation.
Au coeur du dispositif, vous allez trouvez une approche bien particulière l'Appreciative Inquiry. Issue de la Psychologie Positive elle apporte un changement radical de paradigme ainsi qu'une vraie dynamique d'engagement et de créativité au service d'un projet porteur d'un sens partagé.
Plutôt que d'essayer de travailler sur les problèmes pour les comprendre et les résoudre, vous allez apprendre à les transformer en ambition positive, à vous appuyer sur les forces présentes et sur ce qui marche bien, à imaginer un futur optimal pour construire les actions qui vous permettrons d'atteindre vos objectifs.
Et c'est ce qui fait toute la différence !!!
Ce que vous allez vivre durant cette formation :
1.
Vous allez expérimenter la puissance de de l'animation en Intelligence Collective
2.
Vous allez apprendre à animer des groupes de travail en mobilisant cette Intelligence Collective.
3.
Vous allez intégrer la posture et l’état d’esprit positif sur lequel est ancré la puissance de l'Appreciative Inquiry
4.
Vous allez développer vos compétences afin de concevoir et réaliser vos animations en toute autonomie.
Module 1
2 journées de formation résidentielle pour développer de nouvelles compétences
Intersession
1 session de codéveloppement à distance
Module 2
1 journée de retour d'expériences sur les premières mises en application
Accompagnement
2 sessions de codéveloppement à distance pour ancrer les compétences
Des compétences clés à développer
Mettre en œuvre une dynamique de groupe favorisant l’échange, le partage, la créativité pour créer les conditions de la confiance et de la coopération
Générer l’engagement et la responsabilisation des acteurs afin de les impliquer pleinement dans l’élaboration, le choix et la réussite des actions de transformation
Construire des interventions structurées et ajustées à la problématique de l’équipe pour assurer une mise en action efficace et pertinente dans la durée
S’adapter de manière agile aux différentes situations et contextes rencontrés pour garantir le bon fonctionnement des groupes de travail et leur efficacité
Déployer des outils d’animation favorisant le développement de l’intelligence collective pour démultiplier la créativité et l’innovation
Ce qui rend cette formation si impactante :
Un Processus Puissant
L'Appreciative Inquiry a quelque chose de magique tant dans sa capacité à créer de l'intelligence collective qu'a rassembler et à engager les participants dans une processus créatif, visionnaire. Pour aboutir à des solutions vraiment opérationnelles et apportants de forts changements.
Une Formation Expérientielle
Vous allez vivre le processus pour intégrer toute sa puissance, puis vous aller apprendre à le construire étapes par étapes et enfin de l'animer en toute autonomie.
Nous mettrons à votre disposition notre expérience d'animations réunissant de 12 à 120 personnes.
Une Dynamique Vertueuse
Pour générer un changement d'état d'esprit, une orientation positive et atteindre les objectifs de transformation recherchés.
S'orienter solution plutôt que problème, s'appuyer sur les réussites et les forces présentes pour orienter ses actions, celles de l'équipe.
Un accompagnement vers la réussite
Trois sessions de co-développement à distance nous permettrons de vous accompagner dans vos premières missions. Vous pourrez utiliser la force créatrice du groupe ainsi que toute notre expérience pour mener à bien vos premières accompagnements.
Pour découvrir l'ambiance d'un séminaire animé en Appreciative Inquiry, regardez la vidéo ci jointe.
Elle a été tourné lors des Etats Généraux de l'Industrie de Nouvelle Calédonie qui ont réuni une centaine de participants venant de différents horizons.
Deux journées intenses pour travailler autour d'une ambition positive et 6 axes de travail.
Le résultat : 17 Propositions à Forts Impacts pour assurer la pérennité de ce secteur d'activité et la mise en place d'équipes projet pour les porter.
Optez pour une méthode "positive" basée sur les réussites et les forces présentes dans l'équipe
Appuyez vous ce qui va bien et sur les réussites pour
construire un futur ambitieux et porteur de sens
Facilitez des transformations positives, durables, sans résistances au changement
Créez les conditions de l'engagement, du plaisir et de la performance
Modalités pratiques
Dates
Formation organisée en région lyonnaise.
Module 1 : les 17/18 mars 2022
Module 2 : le 13 mai 2022
+ 3 sessions de co-développement à distance, dates à définir avec le groupe de mai à décembre 2022.
Public
Consultants, coachs, formateurs, accompagnateurs du changement, chefs de projets, managers.
Une formation co-animée par Philippe Duvocelle et Patrick Borne